第610章 周志强提前回家(1/3)
“哎,这孩子真闹腾啊。”今日天降小雪,周博才从单位开完会后,便算是放假回家了。
他们那个会就是总结交流,各个驻厂小组和驻厂干部参加的,相互汇报驻厂报告。
几十个小组和个人的所有表现,都算亮眼吧,一共五十四家县、市、省属工厂进行技术改造。
其中四十二家实现扭亏为盈,十六家实现年营收超过五百万,四家实现年营收超过一千万,一家实现年营收超过六千万。
最引人瞩目的那个,无非就是周博才了。
将一家市属的不到三百人小厂,在短短的三年内发展成为全国前三的饮料厂,而且周博才还是一个人去驻厂的。
他的经验经历、以及采取的市场方法,都值得整个技术改造局的人学习。
规划技术处的这次开会,让技术改造局的正副局长,还有王副主任、和另一位许副主任也来听规划技术处的这次报告会了。
轮到周博才做汇报的时候,他开始也说了一些老生常谈的事情,但后面才说起他自己的想法总结。
以市场方向为导向,从计划分配走向市场主导,这是绿源饮料厂能扭亏为盈,甚至发展到今天的关键。
现在是八七年,民众的生活肉眼可见的好了起来,单以四九城的居民年均收入来看。
从以往的五百提升到现在的年均一千六,所以过去比较“奢侈”的汽水,家家户户几乎都能负担得起。
那么怎么想要让民众选择绿源饮料厂,就是他们这些当厂长的、工厂的掌舵者们需要思考的问题。
周博才的那些偏门方法就没有说,只是单纯提了一嘴要去适应市场。
他那些手段有点夸大的倾向,在今天这个比较严肃的场合就不好提起了。
在周博才做完报告后,偌大的会议室内顿时响起掌声,就连王副主任和许副主任两位副领导,也跟着不停的鼓掌。
现在他们经委有点‘以成绩为主的倾向,都是摸索着改革,就是要不断吸取成功的经验。
所以谁能做出成功的案例,谁就能作为代表上台做报告;而周博才做的最为成功,所以他今天就是压轴报告的。
等结束后,王副主任还招手把周博才找来,跟许副主任介绍了一下。
许副主任正是负责技术改造局的副主任,周博才这次露面算是露到许副主任面前了。
不过他被喊过来也没怎么开口说话,就是听王副主任和许副主任在那闲聊。
但是有几句话周博才听得很清楚,那就是王副主任对许副主任说道:“文同志,小周的表现不用我夸大了,他就是这种大将,适不适合放出去看看。
我昨天说的那件事,你现在就给我个回信吧。”
许文莱副主任听到这句话后,也一脸无奈的说道:“哪有你这么逼宫的,何况去大厂又不是不行,大厂干好了不比…………
算了算了,争不过你,五月份就准备回来吧,要是秦岛那边发展的好,那也不差那么几十天。”
周博才听到许副主任这句话后,便知道他明年去昌平县当县经委主任的事,已经彻底敲定了。
而且级别也算是敲定了,正科是跑不掉了。
所以周博才从单位回来后,心情才特别好,自己洗出一盘水果后,便一边看着闹腾的儿子们,一边吃水果。
家里依旧还是只有他,张雪今天要去四海楼和川渝火锅店查账,等过了今天,那年前基本上不会再忙什么了。
现在的周家,挣钱最多的就是他们夫妻了,尤其是在华