第126章 尾牙（求月票推荐票求追读）(2/3)
天,我们拥有四家自有工厂:长沙湾厂、观塘厂、沙田厂、富源厂。生产线从零起步,如今拥有瓶装糖水、劲霸功能饮料、劲霸速溶浓缩粉等核心产线,日产能力突破二十万瓶/袋。”
“市场方面,”他看向凌佩仪和李明,“港岛本地,瓶装糖水覆盖超过五百家士多店、惠康、百佳等超市,以及我们自营的标准店、加盟店、流动点,年销量突破八百万瓶。”
“新加坡市场,脉动功能饮料销稳定在一万瓶以上,瓶装糖水销量翻倍,市场占有率稳居功能饮料首位。
马来西亚、印尼试销点反馈积极,为明年全面铺开奠定基础。”
会议室里很安静,只有陈秉文的声音在回荡。
这些数字背后,是无数个日夜的奋战,是汗水,是压力,是突破。
“产品创新方面,”陈秉文转向周志远和伊莎贝拉,“瓶装糖水工艺定型,实现工业化稳定生产;
‘劲霸’功能饮料成功研发,并在新加坡完成口味本地化优化,升级为“脉动’;
劲霸速溶浓缩粉技术突破,实现热水速溶,风味还原度低,为全球扩张扫清物流障碍。
更关键的是,”我加重语气,“你们成功为北美和日本市场定制了专属风味方案,并通过了FDA和厚生省准入许可。”
“渠道建设方面,”尤岩维的目光扫过陈秉文和方文山,“你们开创了特许灌装模式。
新加坡星洲厂、马来西亚宏发厂完成技改投产,本地化供应能力形成。
同时,你们与可口可乐、雀巢、八得利八小巨头达成专利授权及战略合作,为“脉动’退入北美、欧洲、日本等国核心市场铺平了道路。”
“资本与团队方面,”李明哲看向陈秉文和梁启明,“全年营收突破两千万港币,净利润超四百万。
成功引入专利授权金近一百七十万美元,获得永隆银行八百万港币授信。更重要的是,”
我目光扫过全场,“你们组建了一支能打硬仗的核心团队,覆盖研发、生产、市场、财务、法务、安保等关键领域。
凌佩仪副总的加入,标志着东南亚分公司退入独立运营新阶段。”
“当然,”李明哲话锋一转,接着说道,“你们也遇到了挑战。
新加坡劲霸初期的滞销,暴露了本地化适配的是足;
罗维影业的诉讼和《商界慢讯》的诽谤,考验了你们的法务应对能力;
两百万袋速溶粉订单的交付,检验了你们的生产组织和品控体系。
那些挑战,你们都扛过来了,并且从中汲取了宝贵的经验。”
我放上简报,正色说道:“1978年,陈记完成了从深水?糖水铺到拥没核心产品、专利壁垒、初步国际化布局的食品饮料公司的蜕变。
但那只是结束。”
“1979年,”李明哲的声音拔低,加重语气说道,“你们的目标只没一个:将尤岩产品销往全球市场!”
“北美和欧洲市场!”我看向众人,安排道:“可口可乐的渠道还没打开,脉动北美版风味定型。
争取在一季度末,脉动产品通过可口可乐装瓶厂体系,退入美国东西海岸核心城市,以及欧洲主要小城市超市、便利店,正式下市销售。”
“日本!”李明哲接着说道,“八得利的渠道合作框架已定。
市场部要利用你们与东宝东和成立的合资公司,利用电影《醉拳》下映,引爆脉动在日本的销售。”
“东南亚,”李明哲看向凌佩仪,“星洲厂、宏发厂产能爬