第六百一十四章 把平安带到四川(1/5)
次日上午,「平安集团风险化解与股权优化专题工作会召开,七方列席。国资委分管产权管理局、财务监督与业绩考核、上市公司国有股权、股权投资的李副书记主持会议,还来了一位分管政策法规、法律风险的黄副主任。
负责金融机构国有股权准入的财政金融司也来了一位副司长。
证监会,中央汇金列席。
此外便是平安的三方股东:马明哲、深国资、陈学兵。
这次国资入股平安,官方的定调就如标题,要守住不发生系统性金融风险的底线,同时保持金融机构市场化经营的活力。
之所以要定这个调子,就是要把事情拉到系统性风险管理的层面上来,一是给国资委一个入股平安的理由,打消股东疑虑;二是方便从金融风险的角度与汇丰谈判。
防范系统性风险,一向是政府的杀招,提到这个层面,很多事情就带有了一定的强制性。
正如荷比卢三国打算用这个理由强制拆分富通一般。
昨天的私下谈话是从情理的角度让马明哲理解,而这场会议,则是告诉马明哲:你必须理解。
会上决议了几个事项:
一、成立「富通风险资产处置专项工作组」,平安为主体,长征资本负责欧洲渠道对接,商务部配合审批,60天内做出框架协议,三季度完成交割。
二、确定公司治理与股东权利边界。
定增完成后,汇金派驻1名财务监事,深投控派驻1名非执行董事,陈学兵方提名1名非执行董事,三名派驻人员的表决权限定在:百亿级以上境外投资、大额境外资产处置、年度海外投资预算三类事项。
其余日常经营、人事任免、产品设计基本由现有管理层负责。
三、港股股权优化,即与汇丰谈判的问题,还有港股吸筹问题。
汇金列席代表拿出了执行思路:
A股定增计划与港股股权吸纳双线并行。
汇丰近期在港股市场略有减持,但仍持有平安H股16.78%,作为财务投资者长期不参与治理,汇金出面与汇丰谈判,分批次协议受让部分H股,优化外资持股比例,提升股权稳定性。
陈学兵顺势提出可以在平安H股市场配合汇金的股权优化节奏,拿出一些吸筹方案。
汇金一向是信任陈总的,认可了这个意见。
李副书记当场拍板,汇金牵头,长征配合,分步优化H股股权,分6个月实施,尽量不扰动市场。
这个会,马总开得可谓十分不爽利。
因为国资持股的上限没定。
他提出既然国资要收购汇丰股权,内地定增的计划就应该定低一些,坚持国资合计持股不要超过15%,也就是说除开深国资已经持有的股权,本次国资委增持不要超过9%,应该先进行港股增持,再讨论境内增发的事项。
可领导们并未同意,只是让马总顾全大局。
上午会议没有讨论出定增结果,下午便由周副局长主持,和平安接着谈。
开完会出来的时候,马总看着陈总的眼神是非常不爽了。
可是陈总面对周副局长下午参会的邀请,只是笑着说还有点事,便转身离去,深藏功与名。
马总咬牙切齿。
给乔秘书打电话,约了一下时间,下午四点去拜访了一下领导,汇报最近在海外的战绩和收购过程。
领导已经卸下了一些管理工作,时间较为清闲,听陈学兵聊了许久,很高兴。
快离开的时候,领导说